UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO
División Académica de Ciencias Económico Administrativo
CONTABILIDAD
Abajo
UNIDAD I
UNIDAD II
1.1. creación de un sistema de contabilidad en una entidad económica
1.1.1. la sistematización
1.2.1. la contaduría como disciplina: concepto y alcance
1.1.3. areas de desempeño profesional
1.1.4. de la certificacion del profesional
1.2. genenralida de la contabilidad
1.2.1. concepto, objetivo e importancia
1.2.2. informmacion financiera y su alcance
1.2.3. usuario de la informacion financiera A- 3
1.2.4. caracteristicas de la informacion final A-4
1.2.5. marco juridico
1.3. partida doble y la cuenta (concepto, estructura de la cuenta y reglas d ecargo y abono)
1.4. catalogo de cuentas y guia de contabilizadora
1.5. libros de contabilidad (diario y mayor)
1.6. registros de operaciones de una entida economica.
2.1. concepto y estructura de los estados financieros A-1
2.2. estado de situacion financiera(balance general) A-3,5
2.3. concepto y elementos (activo, pasivo y capital)
2.4. formas de presentacion(cuenta y de reporte) B- 6a,b
2.5. postulados basicos: entidad economica y negocio en marcha (NIF A-2)
2.6. ejercicio de integracion
2.7. estado de resultado integral A-3,A-4, A-5 Y A-7
2.7.1. concepto, elementos(ingresos, costos y gastos)
2.7.2. su vinculacion con el balence general y forma de presentacion(ana litica y condensada)
2.7.3. estado de flujo de efectivo y el estado de variacion del capital contable.
2.7.4. postulados basicos: asociacion de costos y gastos con ingresos, devengacion contable y valuacion(NIF-2)
UNIDAD III
3.1. estado de cambios en el capital contable
3.1.1. concepto y elementos (movimiento de propietarios, creacion de reservas, utilidad o perdida integral A-5)
3.1.2 clasificacion de los elementos
3.1.3 ejercicio de integracion
3.2. estado de flujo de efectivo
3.2.1. concepto y elementos(origen de recursos y aplicacion de recursos)
3.2.2. estructura basica y postulados basicos
3.2.3. ejercicio de integracion
3.3. notas a los estados financieros
3.3.1. informacion financiera complementaria
3.3.1.1. relacion de cuentas de activos(bancos)
3.3.1.2 relacion de cuentas de pasivo(proveedores, acreedores)
3.4. estado de costo de produccion y produccion de lo vendido
Nota: En este portafolio se encontrarán las siguientes actividades de trabajo; reporte de video, reporte de lecturas, actividades integradoras, casos prácticos, proyecto integrador, evaluación y coevaluación.
HABILIDADES DEL PENSAMIENTO
Arriba
UNIDAD I
UNIDAD II
1.1 Observación
1.2 Interrogación
1.3 Comparación
1.4 Relaciones
1.5 Clasificación
1.6 Definición
1.7 Descripción
1.8 Narración
1.9 Exposición
1.10 Explicación
1.11 Conversación y diálogo
2.1 Metacognición
2.2 Autoobservación
2.3 Argumentación
2.3.1 Juicios
2.3.2 Argumentos
2.3.2.1 Identificación
2.3.2.2 Análisis
2.3.2.3 Comprensión
2.3.2.4 Evaluación
2.3.3 Argumentación oral y escrita
2.3.3.1 Discusión y debate
2.3.3.2 Ensayo argumentativo
UNIDAD III
3.1 Pensamiento sistemático
3.1.1 Sistemas y redes
3.1.2 Emergencia y autoorganización
3.1.3 Complejidad y transdisciplina
3.1.4 Caos y orden implicado
3.1.5 Incertidumbre y certeza
3.1.6 El modelo y lo modelado
3.2 El pensamiento crítico
3.2.1 Situación problemática, problema y pregunta problemática o controversial
3.2.2 Hipótesis
3.2.3 Síntomas, causas y efecto
3.2.4 Análisis de hechos y datos
3.2.5 Solución análitica de problemas
3.3 El pensamiento creativo
3.3.1 Fantasía e imaginación
3.3.2 Creación y proyección
3.3.3 Solución creativa de problemas
3.4 Técnicas para la toma de decisiones de bajo riesgo
Administración Estratégica de la Mercadotecnia
Arriba
1. Administración de la mercadotecnia
1.1 Relación de la administración con la mercadotecnia
1.2 Administración de la mercadotecnia
1.3 Filosofías de la Administración de la Mercadotecnia
1.4 Objetivos del sistema de Mercadotecnia
1.5 Administración del esfuerzo de Mercadotecnia
2. Planeación estratégica de la mercadotecnia
2.1 Generalidades de la Planeación Estratégica de Mercadotecnia
2.2 Proceso de Planeación Estratégica
2.3 Plan de Mercadotecnia
2.4 Planeación Estratégica en la Organización Orientada hacia el Mercado
3. Organización y dirección del marketing
3.1. Recomendaciones para realizar un análisis situacional
3.2. Componentes del análisis situacional
3.3. Recopilación de datos e información del entorno
3.4. Segmentación de mercado, características y necesidad del mercado meta
3.5. Diferenciación y posicionamiento
3.6. Administración de relaciones con el cliente
3.7. La función de la calidad en el establecimiento de relaciones con el cliente
3.8. Crear valor para establecer relaciones con el cliente
3.9. Cómo mantener satisfecho al cliente a largo plazo
4. Instrumentación y control de la mercadotecnia
4.1 Definición de la Instrumentación de Mercadotecnia
4.2 Consideraciones sobre la instrumentación de Mercadotecnia
4.3 Elementos de la Instrumentación de Mercadotecnia
4.4 Modelos de Instrumentación de Mercadotecnia
4.5 Mercadotecnia Interno
4.6 Evaluación y Control de las Actividades de Mercadotecnia
4.7 Instrumentación de las Actividades de Mercadotecnia
Administración de la Producción
Arriba
Unidad I
1.1 Teoría de sistemas y los sistemas de producción
1.2 Evolución de los sistemas de producción
1.3 Organización de la Producción
1.4 Administración de la Producción y las Operaciones
1.5 Dirección de la producción, diseño del sistema productivo y la función de operaciones
Unidad II
2.1. Diseño del producto o servicio
2.1.1. Investigación y desarrollo de productos o servicios
2.1.2. Interface mercadotecnia y producción
2.1.3. Modelo para innovación del producto y el proceso
2.1.4. Interacción entre el producto y el diseño del sistema productivo
2.2. Planeación de Procesos
2.2.1. Análisis de la capacidad y economías de escala
2.2.2. Formas de procesos de transformación
2.2.3. Producción, integración y cadena de valor
Unidad III
3.1 ¿Cuándo tomar la decisión de localizar una organización?
3.2 Localización y dimensión de la organización
3.3 Factores que afectan las decisiones sobre localización industrial
3.4 Factores que afectan las decisiones sobre localización comercial y de servicios
3.5 Métodos cuantitativos de evaluación de las alternativas de localización
Unidad IV
4.1. Objetivos básicos de la distribución física de las instalaciones.
4.2. La distribución de acuerdo al tipo de proceso y la tecnología.
4.3. Técnicas para la distribución por procesos.
4.4. Técnicas en las distribuciones por productos.
4.5. Distribución de instalaciones en las organizaciones de servicios.
4.6. Importancia de la participación del cliente en el proceso.